Cette stratégie commerciale fait référence aux actions et aux décisions qu'une entreprise prend pour atteindre ses objectifs commerciaux et être compétitive dans son secteur. Il définit ce que l'entreprise doit faire pour atteindre ses objectifs, ce qui peut aider à guider le processus décisionnel en matière d'embauche et d'allocation des ressources. Cette stratégie commerciale aide les différents départements à travailler ensemble, garantissant que les décisions départementales soutiennent l'orientation globale de l'entreprise.

Principales caractéristiques :

• Plus de 60 modèles de présentation uniques
• Format d'image 16 : 9
• De nombreuses variantes de mise en page et de texte
• Haute résolution 1 920 x 1 080 pixels (Full HD)
• Typographie parfaitement alignée
• Documentation complète
• Réalisé avec Slide-Master
• Espace réservé pour l’image
• 100 % personnalisable et modifiable
• Police gratuite utilisée (lien sur le fichier d'aide)

Modèle inclus :

• Plus de 60 modèles de présentation uniques
• Pack de plus de 400 icônes
• Fichier d'aide complet

Composantes de la stratégie commerciale :

• Accueillir
• Mission
• Vision
• Buts et objectifs stratégiques
• Présentation de l'entreprise
• Histoire de l'entreprise
• Équipe de direction
• Personnel clé
• KPI
• Principes stratégiques
• Stratégie de croissance
• Plan d'action
• Modèle d'affaires
• Bilan de la concurrence
• Modèle 4PS - Produit
• Modèle 4PS - Prix
• Modèle 4PS - Place
• Modèle 4PS - Promotion
• Analyse PEST
• Modèle à cinq forces
• Analyse de la chaîne de valeur
• Modèle BCG
• Modèle de stratégie des 5
• Diamant de stratégie
• Analyse SOAR
• Analyse SWOT
• Boucle de rétroaction Construire-Mesurer-Apprendre
• Facteurs de succès critiques
• Diamant des porteurs
• Matrice TOWS
• Stratégie Kaizen
• Cercle d'innovation
• Modèle de capital de marque de Keller
• Le cadre McKinsey 7-S
• La matrice d'Ansoff
• La matrice GE-McKinsey
• Le modèle des disciplines de valeur
• Stratégie Océan Bleu
• La stratégie des 5 de Mintzberg
• 5 étapes de la stratégie des médias sociaux
• Horloge stratégique de Bowman
• Le cycle de vie de la technologie
• Les cinq niveaux de produits de Kotler
• Modèle Weisbard à six boîtes
• Modèle VRIO
• Le modèle 3C d'Ohmae
• Modèle des quatre coins de Porter
• Galerie d'images
• Contacts

Idéal pour:

• Vente croisée de plus de produits
• Produit ou service le plus innovant
• Augmenter les ventes grâce aux nouveaux produits
• Améliorer le service client
• Conquérir un jeune marché
• Différenciation de produit
• Stratégies de prix
• Avantage technologique
• Améliorer la fidélisation des clients
• Durabilité

Important

N'hésitez pas à nous contacter en cas de problème avec votre PowerPoint.