Une stratégie d'entreprise est un ensemble de mouvements et d'actions qui permettent d'attirer des clients, de rivaliser avec succès, de renforcer les performances et d'atteindre les objectifs de l'organisation. Il décrit comment les affaires doivent être menées pour atteindre les fins souhaitées. Ce modèle de présentation de stratégie d'entreprise comprend les modèles et cadres stratégiques, les graphiques et les graphiques les plus connus et les plus utilisés. Il s'agit d'un outil indispensable pour créer votre présentation de stratégie réussie.

CONTENU:

Accueillir

Introduction

Aperçu de la stratégie

Plan d'action stratégique

Buts et objectifs de la stratégie

Carte stratégique de Kaplan et Norton

Canevas de stratégie

Cadre de gestion stratégique

Cadre de stratégie numérique

Règle du BCG de trois et quatre parts de marché

Refonte des processus métier (BPR)

Matrice des avantages du BCG

Cadre Six Sigma

Cadre de congruence Nadler-Tushman

Planification d'un scénario

Processus de planification de scénarios en huit étapes

Modèle TQM

Cadre 7S de D'Aveni

La courbe d'expérience

Leadership du point de basculement

La stratégie de niche

Diagramme en arête de poisson

Modèle d'avantage du premier arrivé

Cadre de tableau de bord prospectif

Modèle d'analyse VMOST

Stratégie triple résultat TBL

Processus d'analyse comparative

Le cadre de compétences

Diffusion de l'innovation

La vue basée sur les ressources

Les pools de bénéfices

Modèle de valeur nette de coopétition

Modèle delta

Modèle de capacité distinctif

Modèle du bas de la pyramide (BOP)

Cadre d'innovation ouverte

Modèle de réingénierie des processus métier

Les trois stratégies génériques de Porter

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